У нас получился глубокий и поддерживающий, разговор о том, как командам в digital-бизнесе пройти непростое время изменений, когда за короткий срок ушли многие сервисы, попали под запрет некоторые соцсети, релоцировались специалисты. Все перевернулось с ног на голову еще во время пандемии – и уже можно сделать выводы, что хорошего можно извлечь из того «опыта изменений». Но как быть сейчас, когда долгосрочное планирование невозможно, мы постоянно сталкиваемся с рисками и потрясениями, а слово «антикризис» превратилось в рутину? Как поддержать себя, команду и где находить внутренние опоры? Как в этом помогут ценности и лидерство?
Тайм коды:
О подкасте. Представление спикеров.
Что такое спиральная динамика? Существуют ли бирюзовые компании?
Можно ли опираться только на ценности компании при построении стратегии?
Что же такое ценности на личном и корпоративном уровне?
Что такое лидерство?
Почему важно решать трудные задачи?
В чем проблемы тайм менеджмента и work life balance?
Что нам показал COVID? О важности заботы о сотрудникаx.
Релокация: как принять и справится с эмоциями? Как действовать в новых реалиях?
Зачем бизнесу психология?
Как приспособится к меняющемуся миру? Как поддержать себя, близких, сотрудников?
Подведение итогов беседы
Telegram подкаста: https://t.me/digitalzerkalo
