Наш сайт https://go.kotelov.com/website_kotelov
Отправить CV hr@kotelov.com или https://kotelov.com/hr/
Где грань между заботой о команде и тепличными условиями, где каждый перекидывает ответственность друг на друга? Как не бояться давать обратную связь и не потерять ключевых сотрудников? И стоит ли вообще тимлиду помогать с задачами или его роль совсем в другом?
На TeamLead Conf мы поговорили с Артемом Харченковым, в подчинении у которого 40+ человек и несколько департаментов: разработка, тестирование, аналитика и DevOps. Обсудили:
Чем опасны тепличные условия в команде
Как вовремя понять, что коллеги «размякли»
Нужно ли тимлиду контролировать рабочее время
И как руководителю найти баланс между плюшками и кнутом, чтобы команда не рассыпалась
📌 ссылка на Артема https://t.me/teamlead_insights
📌 доклад Артёма на TeamLead Conf https://teamleadconf.ru/moscow/2024/abstracts/13350
Артем Харченков
Что такое тепличные условия
Как правильно давать обратную связь по ошибкам
Как понять, что для команды слишком тепличные условия
Как наказывать айтишников за ошибки
Как тепличные условия приводят к реальным проблемам
Все ли команды должны быть в тонусе? Про разумно напряженные сроки для разных команд
Руководитель - это больше защитник или проводник
Нужно ли тимлиду помогать с задачами?
Что важнее в работе: комфорт или профессиональный рост?
Как понять психологический тип коллег
Как понять когда команда слишком расслабилась
Блиц:
Удаленка и офис
Миллинеал или зумер или альфа
Саббатикал или увольнение
#интервью #Highload #teamlead #teamleadconf #тимлид #команда #управление #айти #kotelov #котелов #ВалерийКотелов #kotelovpodcast