Хабр ПРО // Баффер в IT-команде: обсуждаем, чему сеньор может поучиться у джуна

IT — как Зазеркалье: чтобы оставаться на месте, надо идти, чтобы двигаться — бежать. В IT-компаниях это понимают, и потому одни разработчики учат других. В этот выпуск Хабр Про мы пригласили тех, кто вращает круговорот знаний, и вместе с ними обсудили обмен опытом через теорию и через практику.  
 
Настя Артамонова, главный специалист по обучению в Мир Plat.Form, рассказала, как митапы развивают технических специалистов и как внутреннее обучение становится ступенькой к внешним курсам (но не всегда). А Олег Миронов, руководитель Центра Компетенций АО «Флант», объяснил, как учить на боевых проектах и как тимлиды становятся кураторами для джунов. 
 
Содержание: 
 
2:00 Обучение внутри компаний: теоретическая прокачка, боевые задачи и другие способы повышения квалификации. 
7:10 Как оцениваются результаты обучения. Что мотивирует тимлидов и почему каждое занятие — инсайт для преподавателя. 
14:10 Как не уставать от роли ментора и побеждать формальный подход к обратной связи. 
20:00 Как учиться, работать и не терять эффективность. 
21:50 Почему тимлид заинтересован в том, чтобы вести новичков. 
23:00 Чем полезны митапы и что делать с теми, кто не любит на них ходить. 
29:50 Влияние обучения на культуру общения между сотрудниками и на компанию в целом. 
33:20 Когда джун учит сеньоров и меняет правила. 
35:45 Пора разучиваться и переучиваться? Как быстро устаревают хард-скиллы. 
38:30 Чем измерить обучаемость джуна и как наладить проверку софт-скиллов. 
42:00 Как прокачать дефицитные (увы) навыки взаимодействия: умение делегировать и давать обратную связь. 
47:40 Нужен ли IT-команде профессиональный психолог. 
50:50 Каким скиллам (не всегда айтишным) надо научиться при переходе на менеджерскую позицию. 
54:44 Удалёнка как тест софт-скиллов. Как преодолеть трудности и настроить правильный work-life balance. 
58:10 Сколько ресурсов целесообразно потратить на обучение и как понять, что пора пробовать что-то новое.