Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:
— Предприниматель и папа 5-и погодок
— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж
— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»
— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес
Сегодня на разборе Галина — 30-летняя предпринимательница, которая вместе с супругом ведёт семейный бизнес уже 6 лет. Всё началось с домашних тортов: первые три года они работали вручную, накопили средства и открыли свой ресторан. При этом в семье трое детей, и после рождения младшего Галина передала операционку мужу, чтобы справляться с нагрузками.
Сейчас ключевая боль — недостаток оборотных средств: маржинальность одного направления составляет всего 8 %, другого — 15 %. Галина запрашивает 5 миллионов рублей “чистыми” для дальнейшего роста без потери контроля над бизнесом.
В рамках разбора мы подберём оптимальный микс финансовых инструментов для выхода на 5 миллионов рублей, составим пошаговый план по увеличению оборотного капитала и оптимизации затрат, чтобы повысить маржинальность.
Это поможет не только закрыть финансовый запрос, но и заложить надёжный фундамент для масштабирования без стресса и конфликтов.
Как посчитать маржу и наценку? Как считать маржинальную прибыль? Как повысить маржинальность?
Смотрите до конца, чтобы узнать!
Что вы думаете про бизнес Галины и ее мужа? Делитесь в комментариях.
#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #маржа #предпринимательство #маржинальность #масштабирование #прибыль #финансы
— Введение
— Галина о себе
— Про бизнесы Галины и ее супруга
— Запрос Галины
— Пончиковая как бизнес
— Как Галина попала на разбор?
— Как сделать 7 миллионов рублей?
— Идеальная рентабельность в бизнесе
— Как масштабировать бизнес?
— Что ребята будут делать?
— Отношения предпринимателя к цене
— Как увеличить маржу?
— Как привлечь застройщиков?
— Итоги
— Заключение
